Die Adventszeit ist vollgepackt mit Veranstaltungen, Weihnachtsvorbereitungen und endlos vielen Aufgaben, die unbedingt noch bis Ende des Jahres erledigt werden sollen. Teamsupervisionen im Dezember sind daher oft begleitet von kollektivem Stöhnen über die hohe Belastung sowohl in der Arbeit als auch im Privatleben. Der Kopf ist voll und die Batterie leer – zumindest, was die Reflexion von Arbeitsprozessen angeht. Eine Möglichkeit, um Teamsupervisionen in diesem Ausnahmezustand dennoch gut zu nutzen, ist ein kreativer Jahresrückblick.
Stolpersteine – Bausteine – Edelsteine
Für diese Methode verwende ich drei Arten von Steinen als optisch anregende Materialien: Stolpersteine, Bausteine und Edelsteine. Zusätzlich biete ich Blitzlichtkarten mit ausdrucksstarken Bildern an.
Die Teilnehmer*innen erarbeiten in Kleingruppen folgende Kategorien:
| Stolpersteine | Ereignisse oder Vorgaben, die die Arbeit schwer gemacht haben; Hindernisse, die es zu bewältigen galt |
| Bausteine | Umstrukturierungen, neue Angebote, neutrale Veränderungen oder Gegebenheiten |
| Edelsteine | Positive Ereignisse, bewältigte Schwierigkeiten, Stützen oder Ressourcen |
Danach werden die erarbeiteten Steine auf einem Zeitstrahl angeordnet und gemeinsam besprochen.
In der Reflexion können zum Beispiel folgende Fragen beantwortet werden:
- Welche Stolpersteine haben wir positiv bewältigt?
- Welche Edelsteine möchten wir uns ins nächste Jahr mitnehmen?
- Welche Stolpersteine müssen wir noch aus dem Weg räumen?
- Haben wir die vorhandene Bausteine gut für uns genutzt?
- Welche Steine haben im Laufe der Zeit ihre Kategorie gewechselt? War etwas zum Beispiel anfangs ein Stolperstein und wurde dann unverhofft zum Edelstein?
Diese Methode ermöglicht, die Höhen und Tiefen des zurückliegenden Arbeitsjahres noch einmal gemeinsam vor den Vorhang zu holen. Zugleich wird durch die volle Zeitlinie bewusst, wie viel das Team geleistet und bewältigt hat – in der aktuellen Arbeitswelt meist mehr als erwartet. Das Wichtigste aber ist, dass sich in der Rückschau neue und auch überraschende Perspektiven und konkrete Handlungsmöglichkeiten für das kommende Arbeitsjahr ergeben.
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Klinische Psychologin, Gesundheitspsychologin und Supervisorin in Linz | Mag.a Irmtraud Lichtenberger 